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本书特邀指导专家
前言
学习大纲
第一章 创新管理理论基础
 第一节 创新管理概述
 第二节 创新管理的经典理论
 第三节 创新管理的前沿理论
第二章 商业模式创新
 第一节 商业模式研究回顾
 第二节 商业模式：利益相关者的交易结构
 第三节 商业模式设计与创新方法
第三章 创新人力资源管理
 第一节 创新人才的招聘
 第二节 创新人才的发展
 第三节 创新人才的激励
第四章 创新领导力和组织管理实践
 第一节 创新领导力的要素
 第二节 创新型组织结构设计
 第三节 打造鼓励创新的文化
第五章 产品创新
 第一节 产品及产品经理概述
 第二节 产品定义与概念提出
 第三节 需求分析及原型设计
 第四节 产品开发的创新管理
第六章 技术创新
 第一节 技术结构和技术创新
 第二节 技术创新的趋势预测
 第三节 技术平台和技术创新管理
第七章 知识管理与知识创造
 第一节 知识管理方法
 第二节 知识管理常用的技术与工具
 第三节 组织中的知识创造
第八章 创新思维和方法
 第一节 打破常规
 第二节 跨界交叉
 第三节 系统思维
第九章 创新项目管理
 第一节 可预测环境下的项目管理
 第二节 不确定环境下项目管理的理念
 第三节 不确定环境下项目管理的方法
第十章 走向开放的创新管理
 第一节 创新范式的演变——从封闭到开放
 第二节 开放式创新：内涵与理论框架
 第三节 走向开放的创新管理：方法与工具
 第四节 企业的开放式创新：模式、路径与最佳实践
 第五节 风险与防范
参考文献
封底