
本书是软件开发界的传奇人物罗伯特·C. 马丁(“鲍勃大叔”)对敏捷发展历程的回顾,对敏捷最初用意的重述,对敏捷价值观和原则的传达。本书首先概述敏捷的历史、敏捷的全貌;然后说明敏捷出现的缘由;接着讲解敏捷的业务实践、团队实践和技术实践,介绍成就敏捷的因素,还谈到敏捷转型中常见的问题与困难;最后提出软件匠艺理念。
本书适合开发人员、测试人员、管理人员、项目经理、业务人员等软件行业从业者阅读。
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本书赞誉
译者序一
译者序二
译者序三
序
前言
致谢
关于作者
第1章 敏捷导论
1.1 敏捷的历史
1.2 雪鸟会议
1.3 敏捷概述
1.4 生命之环
1.5 结论
第2章 敏捷的缘由
2.1 专业精神
2.2 合理的期望
2.3 权利契约
2.4 结论
第3章 业务实践
3.1 计划游戏
3.2 小版本发布
3.3 验收测试
3.4 全员参与
3.5 结论
第4章 团队实践
4.1 隐喻
4.2 可持续节奏
4.3 集体所有权
4.4 持续集成
4.5 站会
4.6 结论
第5章 技术实践
5.1 测试驱动开发
5.2 重构
5.3 简单设计
5.4 结对编程
5.5 结论
第6章 迈向敏捷
6.1 敏捷价值观
6.2 敏捷大杂烩
6.3 转型
6.4 教练
6.5 认证
6.6 大规模敏捷
6.7 敏捷工具
6.8 教练——另一种视角
6.9 结论
第7章 工匠精神
7.1 敏捷宿醉
7.2 期望不匹配
7.3 渐行渐远
7.4 软件工匠精神
7.5 理念与方法论
7.6 软件工匠精神中存在实践方法吗
7.7 关注价值,而非实践
7.8 实践方法的讨论
7.9 工匠精神对个人的影响
7.10 工匠精神对行业的影响
7.11 工匠精神对公司的影响
7.12 工匠精神与敏捷
7.13 结论
第8章 总结
后记
后折页
封底
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