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第1章 华为的崛起来自技术创新
 技术创新是逾越市场障碍的法宝
 技术创新不等于商业价值
 差异化创新是撬动市场的杠杆
 创新可以提升市场份额
第2章 从技术至上走向以客户为中心
 在转型中痛定思痛
 满足客户需求是产品发展的目标
 客户的痛点是创新的起点
 从工程师转变为工程商人
第3章 双轮驱动是领先型企业的创新之道
 天花板和无人区
 2012实验室
 桃子树上结西瓜
 从产品创新走向生态创新
第4章 华为的创新策略
 创新为企业发展注入新动力
 以客户需求作为创新的起点
 平台策略
 从自主创新走向开放创新
 敢于打破既有优势，形成新的优势
第5章 创新的业务设计
 客户是创新的锚点
 为客户创造价值
 战略控制点
 风险管理
第6章 创新流程的建设
 华为面向客户需求的创新流程
 针对技术创新的流程
 针对商业不确定性的创新流程
第7章 创新组织的建设
 技术探索期的组织建设
 产品探索期的创新组织
 产业发展期的组织模式
第8章 创新人才的管理
 知本主义
 人力资本的增值大于财务资本的增值
 华为为我建了一个研究所
 天才少年
第9章 创新文化的建设
 有缺陷的英雄也是英雄
 创新失败也是一种成功
 建立将功抵罪的容错机制
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