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序言 超级采购智体：AI应用的前进方向
第一部分 认知破局：构建超级采购智体
 第1章 认知重塑：读懂超级采购智体
  1.1 开宗明义：不是简单升级，而是构建“超级采购部”
  1.2 系统协同：不是取代系统，而是拉通赋能
  1.3 人机协同：不是取代人，而是成就人
  1.4 人机接口：不是全自动，而是需要提示词
  1.5 千人千面：不是奢侈品，而是日用品
  1.6 数字转型：不是可选项，而是生存必答题
  1.7 转型指南：不是点状智能，而是全链协同
 第2章 技术筑基：构建超级采购智体
  2.1 从0到1：超级采购智体构建七步法
  2.2 组织重塑：从科层管控到协同中枢
  2.3 流程再造：从线性操作到智能闭环
  2.4 人员进化：从工具使用到人机协同
  2.5 技术赋能：从孤立系统到一体贯通
  2.6 数据基石：从数据负债到数据资产
  2.7 生态协同：从内部智能到外部共生
第二部分 四大支柱：激活超级采购智体
 第3章 供应商全生命周期智能管理
  3.1 准入筛选：从被动审核转向主动防御
  3.2 绩效评估：从人工打分升级为智能诊断
  3.3 风险预警：从事后救火进化为未来预判
  3.4 关系深耕：从数据孤岛构建生态互联
  3.5 分类分级：从粗放管理实现精准赋能
  3.6 退出机制：从被动处理转向智能清退
  3.7 小试牛刀：用AI工具重塑供应商管理
 第4章 全面采购成本智能控制
  4.1 总览全局：从单价博弈到总拥有成本管理
  4.2 洞悉市场：从人工询价到智能博弈
  4.3 精算标准：从经验估算到数据建模
  4.4 预判波动：从被动接受到主动驾驭
  4.5 优化策略：从静态方案到动态自适应
  4.6 隐性成本：从模糊感知到精准治理
  4.7 小试牛刀：开启你的智能成本洞察
 第5章 采购全流程智能风控与合规
  5.1 体系免疫：从零散应对到全局风控
  5.2 合规内嵌：从人工检查到自动拦截
  5.3 全域感知：从信息孤岛到全局洞察
  5.4 智能预判：从事后报警到事前推演
  5.5 合同智审：从字面审查到价值捍卫
  5.6 闭环自愈：从个案复盘到体系进化
  5.7 小试牛刀：即刻上手的智能风控实战
 第6章 全情景采购智能谈判策略
  6.1 知己知彼：从经验揣测到数据画像
  6.2 策略生成：从主观计划到智能推演
  6.3 智能辅助：从孤军奋战到实时参谋
  6.4 情景应变：从通用模板到精准适配
  6.5 条款落地：从口头承诺到自动执行
  6.6 复盘储备：从单次博弈到增值循环
  6.7 小试牛刀：激活你的智能谈判助手
第三部分 人机共生：驾驭超级采购智体
 第7章 人机协同：成为超级采购专家
  7.1 权责分工：人机能力互补机制设计
  7.2 人类责任：人类必须掌控的五大权力
  7.3 机器底线：AI必须遵循的六大采购伦理
  7.4 精准提问：高人一筹的人机对话方法论
  7.5 协同效率：人机协同成熟度评估
  7.6 协同指南：编制人机协同工作法
  7.7 迈向未来：从协同到共生，成为超级采购的智体架构师
后记 用AI思考，与AI共事
如何专业做采购
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