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《卓越创新：打造世界一流企业创新管理案例精选（2025年）》编委会
序言
前言
第一部分 自立自强的技术创新
 第一章 中国中车：打造中国高铁“国家名片”
  一、破壁之路：从技术追赶到全球领跑的跨越
   （一）中国中车的发展历程
   （二）自主创新的代表产品
   （三）多元产业的全面布局
  二、创新引擎：解码“中国速度”的动力密码
   （一）以全面自主为核心
   （二）以协同攻关为支撑
   （三）以产业融合为载体
   （四）以人才培养为基石
  三、中国中车启示：高铁走向世界的中国创新方案
   （一）制度创新：构建“五位一体”高效创新机制
   （二）技术创新：从“非对称创新”到“原创技术策源地”
   （三）产业创新：建立“政产学研用”创新联合体
 第二章 浪潮集团：全球服务器龙头引领智算变革之路
  一、以科技之力筑基，引领IT行业发展潮流
   （一）技术突围四阶段：从文具厂到云智巨头的进化图谱
   （二）创新成就三维度：领跑全球的信息技术龙头企业
  二、以创新之势突围，激发高质量发展澎湃动力
   （一）创新战略引领：绘制技术进阶路线图
   （二）创新循环构建：贯通端到端协同体系
   （三）数智升级驱动：提高全链条创新效能
   （四）体制机制革新：释放发展强大动能
   （五）人才体系筑基：锻造韧性精进动力源
  三、以管理之智沉淀，凝萃企业进阶成长方法论
   （一）革新体系：开创引领的科技创新体系
   （二）敏捷进化：双轨协同的组织变革逻辑
   （三）复制能力：场景驱动的跨域赋能模型
   （四）协同共生：分层裂变的生态构建范式
   （五）硬实力锻造：长期主义的创新培育体系
第二部分 使命导向的引领创新
 第三章 京东方：迈向全球的物联网创新领军者
  一、绝尘无退路：在“没有出口”的高速路上疾驰
   （一）苦战登峰，成就面板之王
   （二）奋楫笃行，填补产业空白
   （三）屏之物联，构筑智慧生态
  二、握紧方向盘：在持续承压的“大冒险”中破浪
   （一）科技创新管理体系：战略驱动的韧性系统
   （二）科技创新焦点角力：永续发展的动态引擎
   （三）科技创新人才支撑：知识共享，文化赋能
   （四）科技创新生态构建：培育创新联合体
   （五）科技创新价值转化：商业模式与场景创新
  三、站在月球看地球：以京东方创新实践为“镜”
   （一）家国情怀：科技自立的创新责任担当与践行
   （二）战略引领：扎根一线的创新机会观察与洞见
   （三）地方合作：内外融通的创新资源搜寻与获取
   （四）技术品牌：由点及体的创新布局拓展与持续
   （五）企业文化：与时俱进的创新基因塑造与更新
 第四章 美的集团：从中国制造到全球智造的研发创新之路
  一、从贴牌代工到科技集团的跨越式发展
   （一）美的研发创新的发展历程
   （二）美的研发创新的卓越成就
  二、基于“科技领先”的研发创新历程
   （一）研发投入：美的研发创新战略的基础
   （二）体系构建：四级研发与全球协同的创新网络
   （三）数字化驱动：数字技术驱动效能提升
   （四）ToB业务突破：从部件到系统解决方案
   （五）DTC改革：从产品制造到用户运营的闭环构建
  三、美的研发创新的经验启示
   （一）研发创新的战略管理
   （二）研发创新的体系设计
   （三）研发创新的业务协同
   （四）创新文化的培育
第三部分 平台赋能的开放创新
 第五章 安踏集团：需求为锚、“无我”开放，创新引领行业发展
  一、从晋江制造到全球标杆：安踏的创新发展与卓越成就
   （一）“长风破浪会有时”：安踏的跨越式发展
   （二）“直挂云帆济沧海”：安踏的创新历程
  二、突破单点思维：安踏的体系化创新能力
   （一）创新基因：超越型心智模式
   （二）创新战略：“1+4+5”战略布局蓝图
   （三）创新方法：以需求为锚，撬动行业引领级的创新变革
   （四）创新网络：“无我”之心引领，让智慧开放流转，让创新自然生长
   （五）创新管理体系：博采众长，因地制宜，逐步走向国际领先
  三、安踏的突破式创新实践
   （一）安踏膜：铁军精神+协同攻坚，内外合力打赢翻身仗
   （二）PG7中底科技：深挖大众运动需求，从中国走向世界的缓震新科技
   （三）钢架雪车鞋：奥运科技攻关，助力国家队站上世界领奖台
   （四）柔心纱：识别用户多元需求，重塑行业竞争壁垒
  四、安踏的创新启示
   （一）战略牵引：定目标、明路径、建方法，是开启创新篇章的先决条件
   （二）深挖需求：对需求理解越准、越深，越能撬动创新变革
   （三）“无我”认知突破，让智慧开放流转，让创新自然生长
  结语
 第六章 中集集团：“改革+创新”驱动可持续有质增长
  一、从濒临倒闭的蛇口小厂到千亿跨国产业集团
   （一）现状：以全球战略打造中国制造名片
   （二）阶段：可持续有质增长的“改革+创新”路径
   （三）布局：全球市场、多元产业、冠军产品的战略组合
  二、在改革与创新中坚守的“中国制造”
   （一）以自主技术扛使命：自研“蓝鲸1号”，打造“大国重器”
   （二）以智能技术强制造：建设“未来工厂”，打造“中集智造”
   （三）以引进技术拓市场：推进“并购整合”，助力“全球营运”
   （四）以绿色技术抢未来：融合“装备+科技”，实现“深蓝梦想”
   （五）以技术创业生新力：孵化“中集飞秒”，造就“超级焊匠”
   （六）以技术平台优管理：加强“体系支撑”，促进“兵团作战”
  三、中集可持续有质增长的智慧与启示
   （一）智慧：并购激发与“改革+创新”驱动
   （二）模型：像火箭一样发射
   （三）启示：产业领军企业可借鉴的中集理念
第四部分 场景驱动的战略创新
 第七章 中国移动：锻造全球信息服务领军者
  一、全球标杆：中国移动的科技创新“硬核战绩”
   （一）通信之王：规模与效益的全球领跑
   （二）技术先锋：从标准到场景的全球话语权构建
  二、路径解码：多维驱动的创新体系建构
   （一）组织进化驱动创新体系重构
   （二）人才战略激活创新内生动力
   （三）协同创新构建全球创新网络
   （四）标准领航构筑全球创新话语权
  三、经验启示：中国移动科技创新发展之道
   （一）战略引领科创体系化建设
   （二）敏捷组织激活大象创新经络
   （三）政策与技术的“双轮卡位”
   （四）硬核技术主义长期坚持
 第八章 国家电网：创新驱动能源革命的全球标杆
  一、硬核实力秀：重绘全球能源版图
   （一）全球能源界的“三项全能冠军”
   （二）硬核技术破解行业世纪难题
  二、创新组合拳：国家电网的破壁法则
   （一）链长领跑：以需求为“指挥棒”，打造科技创新闭环
   （二）联合攻坚：以工程为“聚合器”，形成科技创新生态
   （三）基层创新：以平台为“竞技场”，激发科技创新动力
   （四）数字筑基：以智能为“生命体”，重塑科技创新格局
   （五）智库解码：以政策为“落地点”，把握科技创新方向
  三、经验启示录：解锁国家电网科技创新密码
   （一）分层协同创新：建立贯通稳固“生态塔”
   （二）专利标准并行：构建全球化突围“战术包”
   （三）倒逼试攻关：打造超级工程“试验场”
   （四）工程市场共驱：孵化产业生态“共生体”
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