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序一
序二
前言
开篇 出海：属于中国汽车的全新时代
第一篇 全球格局重塑与中国崛起
 第一章 汽车产业迈入新时代
  第一节 电气化浪潮：全球汽车产业再出发
  第二节 全球汽车产业新三角：上海—硅谷—慕尼黑
  第三节 地缘政治与供应链安全
 第二章 中国新汽车产业跃迁与供应链崛起
  第一节 从全球最大市场到最大汽车出口国
  第二节 新能源赛道：换道超车
  第三节 智能化赛道：跨界崛起
  第四节 供应链的整体跃迁
  第五节 竞争炼狱中的韧性
  第六节 中国整体生态支持体系
 第三章 中国汽车产业出海的必然性
  第一节 市场格局的自然溢出
  第二节 竞争力驱动：整车与生态的双重突破
  第三节 历史比较：日韩的慢爬坡与中国的加速度
  第四节 新一代心态与全球化自觉
第二篇 出海方法论
 第四章 全球市场分型：建立出海优先级的机会地图
  第一节 分型思维的必要性
  第二节 战略高地型市场：欧美的必答题
  第三节 增量驱动型市场：份额突破的主战场
  第四节 机会窗口型市场：灵活切入的利润池
  第五节 市场分型总结与战略启示
 第五章 出海四种模式：2×2矩阵里的战略选择
  第一节 模式矩阵的逻辑：从卖产品到建生态
  第二节 模式一：贸易输出（轻投入×浅进入）
  第三节 模式二：渠道深耕（轻投入×深进入）
  第四节 模式三：本地制造（重投入×浅进入）
  第五节 模式四：生态共建（重投入×深进入）
  第六节 模式选择的底层逻辑
 第六章 出海五个阶段：从出口到生态共建的成长路径
  第一节 出海历史回顾
  第二节 出海五个阶段
 第七章 出海六大能力：构筑可持续竞争力的支柱
  第一节 产品力：匠心筑品
  第二节 品牌力：诚心立誉
  第三节 供应链韧性：通心达链
  第四节 渠道与服务能力：联心达力
  第五节 合规与政策对接能力：联心达远
  第六节 组织、文化与人才：同心共融
 第八章 出海七个陷阱：实践中的警示
  第一节 陷阱一：战略不清晰，缺乏长期主义
  第二节 陷阱二：渠道选择，直营模式与经销商模式
  第三节 陷阱三：总部集权与区域放权的组织困境
  第四节 陷阱四：传播模式僵化，缺乏差异化
  第五节 陷阱五：并购后的文化陷阱与整合挑战
  第六节 陷阱六：过度依赖原有团队，缺乏风险控制
  第七节 陷阱七：全球资源配置与整合能力不足
  第八节 从陷阱到能力：全球化实践的真正考题
第三篇 全球市场格局
 第九章 欧洲市场：品牌高地与规则壁垒
  第一节 欧洲市场综述
  第二节 德国市场：品牌与规模的最高地
  第三节 英国市场：开放的市场，右舵试金石
  第四节 荷兰市场：入欧门户与销售地区总部
  第五节 西班牙市场：市场和生产基地潜力兼具
  第六节 匈牙利市场：政策优势和产业链集群的结合地
 第十章 北美市场：封锁与协同的博弈
  第一节 美国：政策摇摆下的战略高地
  第二节 墨西哥：制造后方与战略跳板
  第三节 加拿大：资源与政策补充
  第四节 理解北美市场：一盘“三国棋”
 第十一章 东盟市场：政策驱动与新能源试验田
  第一节 泰国：新能源汽车的政策样板间
  第二节 印度尼西亚：资源驱动的新能源新战场
  第三节 马来西亚：区域总部与合作跳板
  第四节 越南：新能源加速器
  第五节 东盟市场整体战略总结
 第十二章 中东、北非市场：能源富国与市场交汇
  第一节 海湾六国：核心市场
  第二节 北非市场：体量大、增长潜力强
  第三节 土耳其：辐射性市场
 第十三章 俄罗斯市场：窗口与陷阱并存
  第一节 市场规模与价值
  第二节 政策与制度环境
  第三节 产业生态与市场需求
  第四节 竞争格局
  第五节 风险与挑战
  第六节 中国企业的进入模式
  第七节 供应链的虚火与困境
  第八节 战略启示
 第十四章 南美市场：巴西落地与智利先行
  第一节 市场规模与价值
  第二节 政策与制度环境
  第三节 产业生态与市场需求
  第四节 竞争格局
  第五节 风险与挑战
  第六节 中国企业的进入模式
  第七节 战略启示
 第十五章 印度市场：潜力与壁垒并存
  第一节 市场规模与价值
  第二节 政策与制度环境
  第三节 产业生态与市场需求
  第四节 竞争格局
  第五节 风险与挑战
  第六节 中国企业的进入模式
  第七节 战略启示
 第十六章 选择的逻辑：确定市场优先级
  第一节 市场优先级的评价框架：四大维度的战略坐标
  第二节 全球市场横向比较：市场的全景排序
  第三节 不同类型企业的选择逻辑：谁该去哪里，什么时候去
  第四节 战略的本质：选择与排序
第四篇 未来十年中国汽车的全球坐标
 第十七章 中国汽车的全球担当与高质量出海
  第一节 新绿色转型的领导者
  第二节 新“科技平权”的践行者
  第三节 新产业生态的建设者
  第四节 新文化外交的破局者
  第五节 群像：从跟随到引领
 第十八章 中国汽车品牌向上与全球担当
  第一节 转型逻辑：从价格竞争到价值共鸣
  第二节 设计美学：东方叙事与全球审美的融合
  第三节 服务生态：从卖车到用户共创
  第四节 价值与责任：走向全球的软实力
  第五节 中国汽车的全球品牌
 第十九章 驶向全球，新的起点
  第一节 方法论收束：三步法
  第二节 全球化新常态：规则线、供应链线、技术线
  第三节 三类企业的不同答案
  第四节 风险与韧性
  第五节 从商业价值到公共价值
附录
封底