


为什么越来越多的企业开始发现:企业最大的竞争对手不再是同行,而是一个更强大的生态系统。AI正在重塑商业规则,产业边界正在消失,单打独斗的增长模式正在失效。未来最具竞争力的企业,不一定拥有最多资源,而是能够连接最多价值创造者。《共生战略》首次系统地提出:从竞争思维走向共生思维,从价值链走向价值网络,从企业增长走向生态增长。
本书聚焦企业在存量竞争与AI技术颠覆的背景下面临的增长瓶颈,提出从“竞争逻辑”向“共生生长逻辑”转变的新战略范式。作者突破传统战略框架,系统阐释共生战略的三种类型与四种实现方式,并以蜜雪冰城、飞鹤、东鹏饮料和卓越睿新等数十家标杆企业为案例,总结共生战略的制定思路与落地路径,构建涵盖价值重构、角色进化、生态赋能与组织升级的完整战略体系。面向AI时代,书中进一步描绘人机协同组织的进化路径,为企业数智化转型与生态创新提供系统方法论。本书兼具理论深度与实践价值,配套生态位势能量表、四维生态势能图谱等落地工具,可帮助企业突破“内卷”,实现人机融合与生态驱动的指数级增长。
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序言 智能生存哲学与战略重构
目录
第一部分 共生战略的认知
第1章 范式革命:从零和博弈到利他共生
传统竞争逻辑的困境
蓝海泛红加速
网络效应跃迁
共生经济底层逻辑
第2章 共生战略的本质及类型
共生战略本质:协同增长
共生战略的基本类型
典型案例解析
第3章 共生战略与经典战略
四种战略的基本差异
战略框架深度对比
四种战略的融合实践
第二部分 共生战略的制定
第4章 价值重构:从利润独占到共生分配
重塑价值主张与商业模式
价值共创
价值分配
价值增长引擎
第5章 角色进化:从链主到园丁
资源连接器
能力赋能者
要素重组者
第6章 生态势能:从单体效应到整体效能
生态势能的共生价值公式
四维生态势能图谱VCEE
VCEE的三大应用场景
动态校准机制
生态位势能量表
第三部分 共生战略的落地
第7章 共生型组织的设计
认知重塑
内涵转变
结构进化
知识驱动
人机共生
第8章 五项能力的修炼
数据穿透力
网络赋能力
进化适应力
风险共担力
反脆弱力
第9章 透明与信任设计
利益相关方深度参与
数据开放与全流程可追溯
伦理与责任内嵌
第10章 AI原生社会的共生进化
AI成为新生态节点
人机共生伦理的构建
人机共生的核心挑战
管理者的行动要点
微软Copilot生态的“人类-AI”共生协议
结语 从竞争到共生的新商业文明
致谢
后折页
封底
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