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序一 持续创业者的商业复盘
序二 健身工作室的实战指南
总论 为什么健身工作室需要运营管理？
八大模块的内容概要
1 数据化思维
 01 运营工作室需要关注的数据
 02 工作室有哪些指标较难量化
 03 如何评估工作室的价值和效益
 04 小型工作室运营者如何建立数据思维
2 文化价值观
 01 小型工作室需要文化价值观吗
 02 价值观与开店
 03 文化价值观可以提高团队效率吗
 04 如何构建文化价值观
3 人力资源管理
 01 如何招到合适的教练
 02 教练的晋升机制
 03 工作室应该如何设置薪酬和激励制度
 04 教练的素质和离职的影响
 05 不要把公司当家族，不要把员工当家人
4 沟通领导力
 01 管理者的能力
 02 管理者的工作
 03 管理者如何开会
 04 管理者应该接待客户
5 课程产品化
 01 健身课程产品分类和趋势
 02 如何对课程产品进行选择
 03 包装在课程产品化中的重要性
 04 课程产品如何定价
 05 私教课程产品化的三个阶段
6 引流邀约
 01 传统引流渠道
 02 线上引流渠道
 03 流量、流程和留存
 04 关于引流邀约的建议
7 品牌营销
 01 品牌营销是什么
 02 要减少对品牌的执念
 03 营销要根据阶段进行
 04 健身工作室如何启动品牌营销
 05 如何做出客户容易感知的营销动作
8 工作室连锁加盟
 01 健身连锁品牌的特点
 02 为什么市面上的连锁品牌不多
 03 健身连锁品牌的过去与未来
 04 如何才能将连锁规模做大
 05 如何开始做加盟
联合创作后记
廉家润的经历
对本书的感受、看法
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