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前言
第1章 为什么成长那么难
 噪声与信号
 学习的悖论
 普通人悖论
 触发点机制
第2章 为什么只有成长才能解决问题
 成长无法复制
 成长就是持续迭代
 领导者必须引领员工成长
第3章 引领员工成长，领导者要拥有值得追随的品质
 乐观让团队相信可能性、追求卓越
 谦虚促使团队勇于尝试与创新
 公正是赢得尊敬与信任的基石
第4章 善用领导力工具，实现领导效能的跃迁
 人生天际线：用谦虚与爱重构领导心态
 GROW模型：不提供标准答案，唤醒团队思考
 “10倍好”：以颠覆性思维实现创新
 限制条件：创新的必备条件是资源匮乏
 愿景和关键要务：驱动组织持续成长的双引擎
 倾听与反馈：从“我说你听”到“你讲我问”
 授权：让员工从执行者成长为领导者
第5章 开启主角模式，走上共同成长之路
 期待被拯救，是温柔的人生陷阱
 领导者和员工都需要开启主角模式
 好电影的核心是成长，你的人生也是
樊登老师“成长”书单
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