


《可视艺术:用可视化路径赋能数据分析》是赋能企业管理者实现科学经营、助力分析师利用AI工具提升效率的实用工具书。
本书聚焦数据分析可视化的实战应用,以“业务驱动+AI赋能”为核心特色,构建从思维重塑到落地实践的完整体系。第一部分重塑分析思维,强调业务优先于工具,指导精准诊断业务问题、适配汇报对象、确立分析深度,融入AI辅助技巧提升效率。第二部分规范视觉呈现,传授图表降噪、视觉引导方法,依托AI打造专业级可视化效果。第三部分聚焦核心业务场景,通过业绩诊断、趋势监控、结构拆解、关联挖掘四大模块,提供可直接复用的实战方案。第四部分强化决策价值,讲解数据叙事技巧与决策落地路径,让图表真正驱动行动。第五部分落地工具实践,梳理国内合规AI的工具矩阵,详解提示词工程与多场景实战技巧。全书贯穿AI辅助技巧,兼顾思维培养与实践落地,助力读者快速掌握可视化技能,适配各类业务数据分析需求。
封面
前折页
书名页
版权页
丛书序
前言
目录
第一部分 分析思维重塑:业务先于工具,图表为决策服务
第一章 诊断业务问题:找准可视化的核心方向
第一节 四大核心业务问题与可视化匹配逻辑
第二节 AI辅助匹配业务问题
第二章 适配汇报对象:让图表“精准触达”需求
第一节 三层受众的信息需求差异与可视化策略
第二节 AI辅助适配受众
第三章 确立分析深度:从“展示数据”到“驱动行动”
第一节 三大层级分析深度的可视化落地
第二节 AI辅助行动导向
第二部分 视觉专业规范:用AI打造“专业级”图表
第四章 可视化降噪:让图表简洁有力
第一节 降噪核心原则
第二节 可视化降噪技巧
第三节 AI辅助降噪
第五章 视觉引导:让重点自动“跳出来”
第一节 视觉引导四原则
第二节 视觉引导技巧
第三节 AI辅助视觉引导
第三部分 核心业务场景落地可视化实战
第六章 业绩诊断与差距分析
第一节 排位与对比:谁是箭冠,谁在掉队
第二节 目标与进度:离KPI还有多远
第三节 变化与差距:前后对比变了多少
第四节 归因与拆解:利润到底是被谁吃掉了
第七章 趋势监控与预测预警
第一节 基础走势:本月经营是好是坏
第二节 总量与构成:业务大盘的消长
第三节 波动与风控:什么时候该拉响警报
第四节 预测与未来:下个周期大概率会怎样
第八章 结构拆解与资源配置
第一节 静态构成:钱是从哪里赚来的
第二节 动态结构:钱都花到哪里去了
第三节 层级与权重:复杂的组织与资产
第四节 流向与脉络:资金与用户怎么流转
第九章 关联挖掘与异常识别
第一节 相关性验证:这两件事有关系吗
第二节 分布与离群:谁是那个特殊的
第三节 聚类与模式:把相似的归归类
第四节 网络与影响:蝴蝶效应如何传导
第四部分 数据叙事与决策落地:让图表驱动行动
第十章 数据叙事:构建有说服力的证据链
第一节 叙事三技巧:反差法、倒叙法、悬念法
第二节 AI辅助数据叙事
第十一章 决策落地:从图表到行动
第一节 执行摘要
第二节 风险与收益
第三节 行动路线图
第五部分 AI智能体实操基础:国内合规工具落地
第十二章 核心工具矩阵:按场景选对智能体
第一节 国内八大合规工具对比表
第二节 数据分析工具选型决策清单
第十三章 提示词工程:精准“指挥”AI智能体作图
第一节 完美提示词五要素
第二节 按业务场景分类的提示词模板库
第三节 多轮对话优化技巧:让AI智能体迭代图表
第四节 工具实操案例集:八款可视化工具的提示词实践
第五节 多轮对话优化实战:从基础图表到完美输出
第六节 提示词常见错误案例与修正
第七节 “工具—场景—提示词”速查表
后记 写在数据可视化新纪元的门槛上
后折页
封底
机械工业出版社 京icp备14043556号-1 (署)网出证(京)字第214号 Copyright (C) 2001 CmpBook. All Rights Reserved