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课程目录
第01讲 质量管理发展史
第02讲 质量产生、形成和实现的过程
第03讲 质量管理工具之调查表、排列图、因果图和分层法
第04讲 质量管理工具之直方图
第05讲 质量管理工具之散布图
第06讲 质量管理工具之控制图
第07讲 质量管理体系之ISO9000
第08讲 质量管理体系之TS16949
第09讲 开发阶段的零部件质量管理
第10讲 量产阶段的零部件质量管理
第11讲 不合格品管理概述
第12讲 不合格品的处理流程
第13讲 生产现场质量管理的主要工作内容
第14讲 汽车生产流程与质量管理
第15讲 过程质量的控制方法
第16讲 过程审核
第17讲 车身精度管理
第18讲 监测装置管理
第19讲 班组人员管理
第20讲 安全管理
第21讲 生产管理
第22讲 设备管理
第23讲 整车质量检查概述
第24讲 整车质量评审
第25讲 整车质量评审规范
第26讲 CCC认证管理
第27讲 汽车召回管理
第28讲 汽车制造企业生产管理概述
第29讲 汽车制造企业生产过程组织
第30讲 生产计划与控制
第31讲 工艺管理
第32讲 技术项目开发与管理
第33讲 新产品开发
第34讲 质量改进的概念及意义
第35讲 质量改进的步骤和内容
第36讲 质量改进的组织与推进
第37讲 质量管理小组的组建
第38讲 质量管理小组活动的步骤
第39讲 质量管理小组活动成果
第40讲 5S管理
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